AUDITORÍA DE MANTENIMIENTO

DIAGNÓSTICO DE OPORTUNIDADES DE MEJORA DEL PROCESO MANTENIMIENTO

  • Análisis situacional de todos los aspectos relevantes para determinar las áreas prioritarias de optimización con 280 puntos de valoración, distribuidos en 8 áreas operativas con 7 conceptos cada una y éstos, a su vez, desglosados en 5 detalles.
  • Diagnóstico en 56 capítulos estructurados, abarcando desde los recursos (RR.HH., materiales y subcontratación), pasando por la organización y gestión, hasta el Output del mantenimiento, donde se evalúan los conceptos de disponibilidad en función de la fiabilidad y mantenibilidad de activos, eficacia global y otros conceptos.
  • Metodología de diagnóstico que combina entrevistas, reuniones, encuestas, revisión y recopilación documental, inspecciones y mediciones en activos “in situ”, revisión de procedimientos operativos y su cotejo con la realidad y otros elementos de auditación que permiten establecer un diagnóstico integral concluyente y fiable en un tiempo relativamente corto, usualmente en menos de una semana.
  • Especial atención a la problemática social y el clima laboral, como uno de los aspectos clave de valoración de la viabilidad de mejoras.
  • El Informe de Diagnóstico, entregado y ampliamente debatido en las instalaciones del Cliente, puede servir como un auténtico “libro blanco” de acciones a realizar, ponderando la viabilidad de las alternativas, todo ello estrictamente ordenado por prioridad de actuación.